2019年4月11日上午，集團在萬德大廈4樓會議室召開2019年防汛備汛暨安全生產工作部署會。集團總裁吳暉，副總裁周黎明、楊小文，安全總監鄧寶輝出席會議并部署相關工作。
會上集團管網運營部分析了2019年汛期形勢。據介紹，我市今年入汛早、降雨多、受臺風影響偏早，防洪排澇形勢十分嚴峻，不容樂觀。管網運營部、各區域分公司分別就集團和各轄區的防汛備汛工作作了匯報。汛前集團各單位從應急預案修訂、防洪排澇演練、易淹點整改、在建工地檢查、管網清疏等方面作準備，系統科學應對即將到來的主汛期。
會議傳達了“全國、全省、全市森林草原防滅火和防汛抗旱工作電視電話會議”“全市第二季度防范重特大安全事故及災害風險形勢會商研判會議”精神，以及市安委會及國資委轉發《廣東省安委會關于認真貫徹落實習近平總書記重要指示精神和省領導批示指示精神全力做好安全生產緊急工作的通知》文件精神。
鄧寶輝總監強調，第二季度歷來是事故高發期，容易發生各類事故、遭受臺風暴雨等極端天氣。集團各單位要嚴格落實安全生產責任制，把安全生產工作提高到政治高度上去落實落細，把保安全、護穩定作為頭等大事，切實加固底板補長短板，杜絕安全工作上的任何形式主義和走過場。鄧寶輝總監對集團安全生產工作作出部署，他要求各單位：一要認真落實安全生產責任制，各單位要明確自身安全管理責任，出現機構、人員變動的，新規定未出之前沿用老規定，做到守土有責；二要將雙重預防機制落實到位，加強隱患排查，緊盯隱患點，做足做實防御工作；三是要根據最新情況及時修訂應急預案，增強應急處置能力；四要加大安全培訓力度，進一步提高集團全員的安全意識。
楊小文副總裁對集團防汛備汛工作作出部署。她要求各單位：一要居安思危，提高警惕，提前開展全面自查，將隱患表格化、清單化、責任化，落實到人。二要緊盯關鍵易澇易淹點，提前部署、提前上人、提前安排、嚴防死守。三要加強在建工地的監管巡查，切實將管理滲透到日常。四要完善應急預案，對原來針對性不強、沒有考慮到特殊情況的條目要及時給予修訂，對各類極端天氣的應對作出安排。五要多形式開展應急演練，將應急預案變為應急能力，將預案簡化化為一張紙，務必傳達落實到每一位員工。六要備齊應急物資，吸取去年臺風山竹致大量數木倒伏的經驗，備齊電鋸、發電機等物資應對臺風天氣。七要加強生產保障，確保極端天氣下供排水安全。八要加強應急值守，將領導值班制度落實到實處，強化信息報送。
周黎明副總裁在會上強調，安全工作具有長期性、復雜性、嚴峻性的特點，必須常抓不懈。集團上下要居安思危，深刻認識到任何時期都是特殊防護期，任何時刻都不能麻痹大意。集團當前在建工地多，要務必保障涉水工程安全、危化品管理安全、水電氣管線安全。要落實全員安全責任，強化安全隱患排查，確保安全管理全覆蓋、零容忍、見實效。
吳暉總裁在會上對防汛備汛和安全生產工作作出部署。吳總指出，防汛備汛和安全生產工作是事關城市安全的重要工作，必須從思想上高度重視。近兩年防洪排澇形勢較為平穩，但隱患依然存在，尤其是近年來極端天氣多發，絕不能麻痹大意。吳總指出，防汛備汛要采用科學方法，一是要厚實防守，從分析預判開始，所有環節都要提前準備，實施精準調度。二是要切中現實，根據實際不斷加強推演演練，增強應急處置能力。吳總指出，去年在平穩的安全形勢下，集團各項工作取得的成績使得集團聲譽有了較大提升，集團今后的發展更有賴于堅實的安全保障。吳總強調，安全生產工作必須要有底線思維，要牢固樹立“以人為本、生命至上”的理念。各單位要做到守土有責，監管部門要采用飛行檢查、突擊檢查、專項檢查等多種形式落實監督責任，切忌“粗枝大葉”，將責任落實到個人。
集團生產運營部、管網運營部、工程建設部以及各水廠、水質凈化廠、區域分公司、二級企業負責人參加了會議。
