7月26日上午，集團召開2016年度上半年經濟運行分析會。集團總經理張立勇、副總經理謝小青、許建國、財務總監辛怡峰、總工程師費霞麗及各公司、各職能部門負責人參加了會議。
會議聽取各相關公司2016年上半年的經濟運行情況、存在的困難以及下半年的工作計劃匯報。會上，集團財務總監辛怡峰就集團上半年經濟運行情況做了總體報告。
聽取匯報之后，費霞麗總工程師提出了兩點建議：一是希望各部門加強溝通與合作，協調配合，共同將水務的事業做好；二是進一步做好工程代理與造價咨詢的相關工作。
許建國副總經理就2016年上半年其分管工作中存在的有關問題提出了兩個要求：一是各公司、各部門要加強基礎管理工作，挖潛增效。進一步梳理好管理思路、管理流程，在此基礎上借助信息化手段，提高管理水平和管理效率。上半年在供水網格化工作、移動支撐平臺等試點工作取得階段性成果的基礎上，下半年要全面進行推廣落實。在管理到位的基礎上實現精細化、信息化、標準化。二是建設方面管網改造、老舊小區改造、水廠擴建、水源建設等基礎設施建設任務繁重，各相關部門要同心協力，尤其是規劃設計等部門，要定位清晰，確保設計規劃的精準化，為集團發展提供技術、服務等方面的支持。
最后，張立勇總經理對集團2016年上半年取得的成績給予了充分肯定，對廣大干部職工的努力付出給予了贊揚，就如何抓好下半年的工作，張總發表了重要講話，他指出：一是近年來集團上下涌現出了一批肯干事、能干事，敢抓敢管的中層干部，在大家的共同努力之下，集團的生產單耗、能耗、產銷差率都有所降低，輔業利潤增長迅速，對外投資項目利潤浮現；二是集團將按照預定的指標、考核方式兌現對第三產業公司、輔業公司的有關承諾，張總鼓勵大家大刀闊斧，做出成績；三是在生產經營中各部門之間都能以任務為導向，共同參與配合，在取得實效的同時，各部門的作風、協調、配合、效率均有所提高。希望大家繼續發揚協同作戰的精神，共同努力所取得新的勝利。四是對現今集團所取得的各項成績，他感恩歷屆領導班子打下的堅實基礎，他強調這是各級領導班子各司其職，各盡其責的結果。希望新任領導班子繼續發揚優良作風，同時多運用善于發現問題、梳理問題的視角助力水務事業的改革發展。五是突出強調廣大員工對水務事業發展所做出的貢獻。尤其是基層一線員工兢兢業業的工作態度，并表示集團將會繼續梳理有關機制，增強廣大員工的幸福感。六是抓緊標準化管理進程，推進水務事業更好更快發展，不忘初心，繼續前行。
通過本次會議，各公司、各部門認清了當前形勢，了解了自身的優勢與不足，為確保順利完成全年任務打下了堅實基礎。
