為進一步挖掘管網所和客服中心辦事處機構改革的效果，實現兩家單位基層班組工作內容的無縫對接，消除在業(yè)務條線上的真空地帶。在公司總經理室的領導下，公司團委聯合人力資源部組織開展了為期兩天的團隊拓展訓練。
此次參訓人員分別來自管網和客服的基層辦事處、職能科室、公司相關業(yè)務科室，共計22人。通過急速60秒、鼓動人心等六個游戲，充分考驗了學員之間團隊協作、溝通協調、資源分配等基本團隊要素，暴露了平時難以意識到的潛藏的問題。
通過兩天的拓展訓練，使學員們對溝通意識、團隊目標、全局觀念、執(zhí)行力等有了重新認識。培養(yǎng)了學員科學系統(tǒng)的思維方式，注重長遠發(fā)展，體會團隊之間加強合作的重要性，實現良性循環(huán)。
在今后的工作中更善于去和同事溝通，摒棄個人利益，為促進企業(yè)發(fā)展，實現公司既定生產經營目標貢獻自己的力量。
