隨著信息技術日新月異的發展，大連市自來水集團有限公司順應信息化發展要求，充分運用物聯網、云計算、大數據等新技術，對供水生產、輸配及服務過程實現精細化管理，從供水管網GIS系統、生產調度SCADA系統、客戶服務CS系統到營業收費系統及遠傳大用戶管理系統，集團公司已逐步實現“智造”到“慧用”的全新轉變。
2020年是集團公司開展城市供水系統漏損控制工作最關鍵的一年，也是企業借助“智慧水務”優化漏損管理極為重要的一年。為此，集團公司于年初便與大連理工大學開展了漏損控制項目合作，在助力企業減漏增效的基礎上，積極推動生產經營信息化建設。前期，大連理工大學對集團公司整體運營情況做了全面的調研分析，重點對各營業分公司的信息化建設情況進行了摸底，為項目總體建設合理布局，明晰切入點，找準著力點，強化薄弱點，抓牢關鍵點，真正為后續項目的實施開好頭、起好步、指好路。
為使項目合作更加科學有序地開展，8月初，經集團公司領導決定，以中山營業分公司轉山供水區域為試點，建立漏損控制管理示范區，并成立“轉山示范區”建設領導小組，統籌推進該項目各項工作的落實。這其中，包括中營基礎數據的普查調研、管網檢漏修復及改造、分區計量管理、表務質量管理、管網壓力調控等多項工作，而這些工作最終將以“一個規劃引領”、“一張管網圖”、“一個管控平臺”為基礎，將示范區項目全面信息化。
現該項目各項工作正在穩步推進中。其中，漏損綜合管理系統及抄表員管理系統正在開發當中，系統部分模塊功能已可單獨使用。可以說，兩大系統的開發應用，不僅為集團公司領導決策提供了重要的數據支持，而且未來將會使各業務部門的日常工作變得更加便捷、高效，真正滿足集團公司生產經營信息化建設的需要。
企業信息化建設工作是一項長期而艱巨的任務，每一個新系統的投入應用都是對集團公司信息化管理的推進。集團公司將遵循《企業發展規劃》中提出的“科技驅動，創新管理”的企業發展理念，不斷加大科技創新對企業發展的支撐力度，充分運用“智慧水務”的優勢，為實現提高企業運營效率、降低運營成本、提升供水服務品質的目標不斷努力，為新時代供水企業的智慧發展奠定堅實的基礎。
