近期，我市氣溫居高不下，市區(qū)用水量持續(xù)攀升，為進一步強化安全生產(chǎn)，落實供水保障，8月12日-17日，自來水公司對五家水廠、水質(zhì)監(jiān)測站和原水分公司進行半年度制水生產(chǎn)現(xiàn)場考核。
考核小組在對各單位的水質(zhì)管理、設(shè)備運行、儀表維護及相關(guān)臺賬等方面檢查的基礎(chǔ)上，對各單位的生產(chǎn)現(xiàn)場、水平衡管理、審計問題整改、工程項目管理進行著重檢查，并對值班人員的技能掌握情況進行抽查，同時考核組邀請?zhí)以此畯S骨干對其它幾家水廠的運行情況及生產(chǎn)管理等方面進行交流和學(xué)習(xí)?？己诵〗M在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一與各單位相關(guān)人員進行溝通交流，提出意見和建議。各單位對考核小組的意見也進行仔細記錄，表示會在下一步的工作中進行整改落實。
在檢查過程中，生產(chǎn)運行部主任余挺提出幾點要求：一是旺季供水仍未結(jié)束，各單位仍要繼續(xù)加強供水設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)力度，做好防臺應(yīng)急處理，保障供水安全穩(wěn)定；二是對老職工幾十年的工作經(jīng)驗進行總結(jié)提煉，制定相關(guān)生產(chǎn)指導(dǎo)手冊，指導(dǎo)青年職工提升業(yè)務(wù)水平以及應(yīng)急處理的能力；三是建立水廠水平衡體系，動態(tài)監(jiān)控自用水、生產(chǎn)用水等內(nèi)部用水情況，落實廠區(qū)內(nèi)檢漏機制，做到早發(fā)現(xiàn)、早控制，降低生產(chǎn)漏水；四是加強工程項目管理，優(yōu)化項目管理臺賬體系，確保工程項目管理科學(xué)規(guī)范；五是要高度重視審計問題的整改，完善規(guī)范管理長效機制。
